01
Единый проект не означает одну программу
Участки могут отличаться оборудованием, сырьем и организацией работ. Создаем общую структуру учета, но назначаем подготовку по функциям каждого подразделения, чтобы административный персонал не дублировал производственные курсы.
02
Комиссии и руководители учитываются по полномочиям
Проверяем, кто входит в комиссии, организует работы и контролирует исполнителей. Если полномочия распространяются на несколько площадок, отражаем это в матрице и согласуем последовательность обучения ответственных.
03
Сводный статус без ручной сверки таблиц
Потоки запускаем по подразделениям и сменам, а результаты объединяем в единый реестр. Координатор видит незавершенные программы и может планировать обучение новых сотрудников по уже утвержденной логике.